ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. ЧАСТЬ .

Транскрипт 1 Тема курсовой работы: Тупаев Андрей Юрьевич Руководитель: Сторожева Елена Владимировна, доцент кафедры бизнес - информатики и информационных технологий Магнитогорский Государственный Технический Университет им. Носова : : , - 2 Введение В условиях нарастания неопределенности в мировой экономике в целом и в российской экономике в частности, компании все больше уделяют внимание вопросу экономической эффективности собственных ИТ-проектов.

Как с помощью логического дерева увеличить рентабельность

Теоретические основы управления по целям 4 1. Цели управления, и их функции 4 1. Основные этапы управления по целям 11 2. Анализ целей предприятия структурных подразделений 17 2.

PDF | Определяются масштабы и эффективность инвестиций в образование , как необходимого условия повышения качества подготовки « порождает» больше ростков, чем деревьев», которые (ростки) – всего .. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов.

О сайте Оценка эффективности инвестиций. Анализ рисков Во втором издании пособия 1-е изд. Исследованы методы оценки эффективности инвестиций и инноваций, изложена система сравнительно- аналитических показателей эффективности хозяйственной деятельности , а также эффективности инвестиций и инноваций. Обоснована методика анализа влияния эффективности инвестиций и инноваций эффективность деятельности предприятия. Дан анализ влияния факторов времени, инфляции, риска и неопределенности на эффективность инвестиций и инноваций.

Одновременно с этим усложняется процесс проведения сравнительного анализа проектных и фактических данных по годам использования инвестиционного проекта. Поэтому статистические методы оценки эффективности инвестиций методы, не включающие дисконтирование наиболее рационально применять в тех случаях, когда затраты и результаты равномерно распределены по годам реализации инвестиционных проектов и срок их окупаемости охватывает небольшой промежуток времени — до пяти лет. Однако, благодаря своей простоте, общедоступности для понимания большинством специалистов фирм, высокой скорости расчета эффективности инвестиционных проектов , доступности к получению необходимых данных, эти методы получили самое широкое распространение [ .

Решение этой проблемы, а также правильный выбор метода анализа инвестиционных рисков с учетом их конкретного содержания и места реализации инвестиционного проекта позволит существенно повысить обоснованность оценок эффективности инвестиций. Анализ чувствительности призван дать оценку того, насколько изменится эффективность проекта при определенном изменении одного из исходных параметров проекта цен на продукцию, объемов производства и продаж, размера инвестиций, текущих затрат , налоговых ставок и т.

Чем сильнее зависимость критериев эффективности от изменения каких-либо переменных факторов, тем выше риск. Связь между доходностью и риском является ключевым положением экономического анализа. Любое инвестирование средств в той или иной степени содержит элемент риска, который носит название инвестиционного риска. Этот риск можно охарактеризовать как риск полной или частичной потери вложенных средств или риск неполучения ожидаемых доходов.

Задать вопрос Министру можно будет по телефону с Ждановичи состоится расширенное выездное заседание коллегии Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь по следующим вопросам: О выполнении организациями отрасли прогнозных показателей социально-экономического развития за январь-октябрь года; прогноз выполнения за год. О соблюдении законодательства по борьбе с коррупцией в организациях Министерства лесного хозяйства.

Факторы, влияющие на эффективность инвестиций в ИТ направлено на повышение эффективности и гибкости существующих операций. .. Причинами таких искажений служат: методики, как NPV, дерево решений .

Пределы варьирования исходных данных определяются на стадии технико-экономического исследования инвестиционных возможностей. Отдельным вопросом является прогноз инфляции по видам затрат и результатов и оценка пределов ее изменения Приложение 5. В настоящих рекомендациях для расчета в прогнозных ценах предлагается в качестве базового использовать следующий способ учета инфляции. Проектные значения исходных данных к моменту анализа инвестиционного проекта имеют некоторый возраст для относительно небольших проектов обычно - несколько месяцев.

В этих случаях, зная их текущие значения, можно вычислить основные показатели инфляции: Расчеты выполняются в предположении неизменности на каждом шаге этих показателей инфляции в течение срока в 2 - 3 года. За пределами этого срока цены считаются постоянными. При существующих темпах инфляции и уровне неопределенности условий шаг расчета рекомендуется выбирать: Необходимым критерием принятия инвестиционного проекта является положительность сальдо накопленных реальных денег в любом временном интервале, где данный участник осуществляет затраты или получает доходы.

Отрицательная величина сальдо накопленных реальных денег свидетельствует о необходимости привлечения участником дополнительных собственных или заемных средств и отражения этих средств в расчетах эффективности. Для сравнения различных инвестиционных проектов вариантов проекта и обоснования размеров и форм участия в их реализации рекомендуется использовать критерии ЧДД, ИД и ВНД, вычисляемые по формулам 2.

Для дополнительной оценки коммерческой эффективности определяются также:

Факторы, определяющие экономическую эффективность инвестиционной деятельности предприятия

Бережливое производство для оптимизации процессов и рабочих мест Геннадий Кузин заместитель генерального директора Андрей Куликов руководитель Центра технологий управления и бережливого производства Поделиться в соц. Более того, -системы теперь используются и в некоммерческих областях — например, в здравоохранении, государственном управлении и даже в вооруженных силах. Это неудивительно, так как в основу подхода положен здравый смысл и простой наглядный инструментарий, который помогает разрабатывать продуктивные решения даже для самых запущенных случаев.

Однако -технологии получили такое широкое распространение на Западе, у нас же это находится пока в зачаточном состоянии.

Локализация производится путем поиска причин, обусловивших использования внеоборотного капитала и инвестиционной активности, необходимо по которому, двигаясь по дереву целей, можно выйти на причины кризиса. счет налаживания или повышения эффективности политики организации в.

Но часто этот опыт бывает неудачным и настраивает против самой идеи внедрения . Как разработать систему правильно? Опыт в области компании обычно сводится к нескольким вариантам разработки показателей — либо только для некоторых подразделений, либо только для руководящего состава, либо для всех подразделений выбирается одинаковый финансовый показатель, или пакет функциональных показателей, разработанных руководителями этих же подразделений.

При этом компании сталкиваются с некоторыми трудностями: И хотя причинно-следственные связи можно проследить, иерархии связей и математических взаимосвязей все же нет; финансовые показатели не дают руководителю картины реальных причин отклонения плановых значений по показателям. А подчиненным предоставляют возможность оперировать внешними факторами — дело в рыночной ситуации, в поставщиках, подрядчиках, нехватке финансирования, кризисе как бы независимых и неуправляемых причинах.

Финансовые показатели для сотрудников коммерческих служб не отражают структуру продаж что, кому, сколько, когда, за сколько, на каких условиях и т. Простое, быстрое и недорогое решение позволяет охарактеризовать деятельность подразделений в показателях, определяемых по функциональному принципу. Проблемы такого метода описаны выше. Рассмотрим на примере логистического подразделения, как могут выглядеть функциональные показатели.

В итоге этот отдел становится камнем преткновения для продаж, так как ориентируется на свои внутренние показатели. Сотрудники, например, не заинтересованы в срочной доставке высоко маржинального продукта самолетом из-за нежелания увеличивать долю затрат и запускают цикл длительных согласований по данному вопросу. Ориентируясь же на показатель оборачиваемости и процент загруженности транспортного средства при выполнении заказа, сотрудник будет отправлять автомобиль только при соблюдении процента нормативной загрузки.

Привязка к функциональным ведет к формальному выполнению только оплачиваемых параметров, в отрыве от бизнес-ситуации и интересов компании.

Ваш -адрес н.

Каждая из четырех составляющих включает набор целей, задач и характеризующих их показателей. Авторы предлагают определять стратегические цели по каждой составляющей деятельности предприятия, при этом не выделен конечный ориентир, то есть показатель, по которому будет оцениваться успешность функционирования деятельности. В этой связи имеет смысл объединить цели по всем составляющим для обеспечения выполнения стратегической цели компании в целом. Проследим, как достижение целей в рамках одних составляющих влияет на осуществление общей стратегической цели ПИ.

Осуществление мероприятий, направленных на развитие персонала, способствует повышению эффективности работы коллектива предприятия. Должным образом мотивированные сотрудники будут заинтересованы в выполнении обязанностей наилучшим образом, что, очевидно, скажется на работе компании в целом.

Выделим основные причины, заставляющие ученых, исследователей и практиков построена модель оценки эффективности инвестиционных проектов в методами учета неопределенности, как деревья решений, сценарный .. приводит к повышению эффективности процесса принятия решений при.

Также централизованно организуются программы страхования грузов, строительно-монтажных работ, авиационного страхования, страхования водного транспорта. В соответствии с утвержденной Советом директоров Компании Политикой в области охраны труда и промышленной безопасности Компания обеспечивает: Валютный риск Снижение курса доллара США относительно рубля Российской Федерации, в том числе в случае изменения ситуации в экономике России и изменения политики Центрального банка Российской Федерации, может негативно повлиять на финансовые результаты Компании, получающей большую часть выручки в долларах США и несущей основные расходы в рублях.

В рамках стратегии управления данным риском Компания обеспечивает: Технико-производственный риск Возможные события технико-производственного и природно-естественного характера, которые, в случае их реализации, могут оказать негативное влияние на выполнение производственной программы и привести к инцидентам на технических устройствах, компенсации ущерба, причиненного третьим лицам и окружающей среде.

Основные технико-производственные риски в г. Риски, связанные с изменениями законодательства и правоприменительной практики Наступление неблагоприятных последствий для Компании в связи с изменением законодательства или правоприменительной практики. Отзыв сертификатов может отрицательно повлиять на конкурентоспособность продукции Компании на мировых рынках, регистрацию продукции на биржах, лояльность клиентов и партнеров.

Риск возрастания социальной напряженности в регионах присутствия и обострения социально-трудовых отношений в коллективах Рост напряженности в трудовых коллективах из-за ухудшения социально-экономической обстановки в регионах присутствия Компании.

Повышение эффективности производства как базис долговременной конкурентоспособности

Повышение эффективности инвестиционных проектов Реализация крупных инвестиционных проектов требует тщательного анализа еще на самой ранней стадии планирования, так как цена ошибки может быть достаточно высока в последующем. Часто компании не уделяют должного внимания одному или нескольким из следующих компонентов: Это, в свою очередь, приводит к срыву сроков проекта, превышению запланированного бюджета, более низкой финансовой эффективности проекта и другим нежелательным последствиям.

Что и как мы делаем: помогает своим клиентам повысить возврат на капитальные затраты и инвестированный капитал следующими способами: Максимизация экономической эффективности проекта для инвесторов и повышение предсказуемости результата Мы тесно сотрудничаем с собственниками, девелоперами проектов, генеральными подрядчиками и финансовыми институтами и помогаем увеличить возврат на вложенный капитал, сократить сроки реализации и повысить предсказуемость проекта.

или бизнес-плана по повышению эффективности деятельности изучаемого Цепочка «дерево проблем - дерево целей - дерево задач – дерево решений – дерево мероприятий» период возврата инвестиций в осуществление проекта; необходимо, по крайней мере, в силу следующих пяти причин. 1.

Алгоритм разработки антикризисной стратегии маркетинга детализированный по стадиям кризисного процесса алгоритм разработки антикризисных мероприятий, включает в себя следующие блоки: На первом этапе происходит сбор, анализ информации о внешней и внутренней среде деятельности организации, а также диагностика стадии кризисного процесса. Необходимо отметить, что диагностика стадии кризисного процесса начинается после общей диагностики финансово-экономического состояния организации.

Только результаты такого анализа могут задать направление дальнейшей работе. Если в процессе анализа были выявлены отклонения в деятельности организации, это говорит о том, что кризис уже имеет место, тогда определяется стадия кризисного процесса, то есть степень тяжести кризиса. Как правило, результатом такой диагностики является констатация острого или хронического кризиса.

Если отклонений в деятельности организации не выявлено, производится диагностика латентного кризиса. В случае использования в организации принципа опережающего управления, дальнейшие этапы антикризисного управления направляются по этому пути. Стабилизационные меры различны не только для разных стадий кризиса, но и в пределах латентного кризиса они будут существенно отличаться. В зависимости от численного значения глубины и широты охвата кризисом, латентный кризис может быть следующих видов: Меры по преодолению первого вида латентного кризиса будут подобны мероприятиям по устранению потенциального кризиса, то есть основные акценты должны быть направлены в сторону устранения неблагоприятных факторов, из-за которых сложилась угроза латентного кризиса.

Третий вид уже содержит в себе опасность перехода в острый кризис. В связи с этим меры, разрабатываемые в случае обнаружения такого вида кризиса должны затрагивать более глубокие основы деятельности организации, меры по ликвидации прогрессирующего латентного кризиса больше походят на меры по выходу из острого кризиса, то есть несут в себе более основательный пересмотр стратегии организации, а также ее миссии и целей.

Тема курсовой работы: «Применение дерева решений при оценке эффективности инвестиций в ИТ-проекты»

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Они обрели большую самостоятельность. Вследствие этого значительно усложнилось содержание функций управления предприятием. Теперь нужно думать не только о производственном и хозяйственном управлении, но и постоянно решать перспективные, стратегические вопросы, которые раньше решались на уровне главка или министерства. Однако стремительное акционирование не сопровождалось столь же быстрым переходом на новые формы и методы эффективного управления новыми субъектами хозяйствования.

В этой статье для построения дерева применен Microsoft Office Visio. денег в бизнес и ждет слишком быстрого возврата инвестиций. накладные расходы невысоки и не могут быть причиной низкой прибыли, мы стали . Теги: маркетингпродажиэффективностьстратегияфинансыбизнес.

и ориентированы на унификацию методов оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода экономики России к рыночным отношениям. Рекомендации основываются на методологии, широко применяемой в современной международной практике, и согласуются с методами, предложенными ЮНИДО. В них используются также подходы, выработанные при создании отечественных методик, в частности"Методических рекомендаций по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса" коллектив авторов под редакцией член-корр.

Авторы выражают свою благодарность А. Шапошникову, представившим ценные материалы, предложения и замечания к настоящим Рекомендациям. Методические рекомендации далее Рекомендации содержат систему показателей, критериев и методов оценки эффективности инвестиционных проектов в процессе их разработки и реализации, применяемых на различных уровнях управления.

Рекомендации ориентированы на решение задач: Рекомендации опираются на основные принципы и сложившиеся в мировой практике подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов, адаптированные для условий перехода к рыночной экономике. Главными из них являются:

Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов"

Анализ и оценка рисков Базируется такой метод на данных математической статистики, теории вероятности и теории исследований финансовых операций. Для проведения количественного анализа инвестиционных проектов необходимо выполнить два условия: Качественный анализ рынка позволяет выявить и идентифицировать возможные риски проекта, а также определить и описать причины, влияющие на уровень этих рисков.

Задача количественного анализа состоит в том, чтобы численными методами определить влияние рискованных факторов на поведение рынка и эффективность проекта. На практике чаще всего используют следующие методы количественного анализа проектов:

Темпы обезлесения составляют 1 процент в год; основной его причиной является и повышению доходов местного населения от деревьев и продуктов, В число приоритетных мероприятий входят повышение эффективности наращивать инвестиции в сельское хозяйство с помощью Комплексной.

Авторизация Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов Оценка привлекательности инвестиционного проекта как инструмента извлечения прибыли на современном рынке требует особенно эффективных методов, результаты применения которых могли бы служить основой для принятия инвестиционного решения. Более того, данное решение сопряжено с высокими рисками, связанными как с неопределенностью внешней среды хозяйствующего субъекта, так и внутренней.

В данной работе рассматриваются различные методики оценки эффективности инвестиционного проекта, как то: К оценке рисков инвестиционного проекта современные специалисты подходят комплексно, используя как качественные методы, так и количественные, синергетический эффект от которых позволяет наиболее точно оценить все возможные варианты развития событий в процессе реализации инвестиционного проекта.

Основные выводы подтверждаются на основе рассмотрения реального инвестиционного проекта крупной российской организации. Среди известных на сегодняшний день методов оценки эффективности инвестиционного проекта наиболее прогрессивными являются методы на основе реальных опционов, однако на практике они практически не используются в силу неосведомлённости специалистов, их финансовой неграмотности и безынициативности. Цели и задачи работы обусловили ее структуру:

Финансовая оценка инвестиционного проекта