Масштабирование бизнеса как способ выйти на новый уровень

Франчайзинг в России Примеры успешных франшиз Список использованной литературы Введение Переход к рыночной экономике предполагает развитие различных форм предпринимательства, причем особенно актуально стоит проблема становления малого бизнеса. Учитывая всю сложность организации собственного дела традиционным путем, идет активный поиск новых моделей предпринимательской деятельности. За последние годы появилось огромное количество предприятий, работающих под марками широко известных отечественных и зарубежных компаний. Поскольку очевидно, что создание сети филиалов или представительств потребовало бы гораздо более длительного периода времени и значительных инвестиций, которые в последние годы имели явную тенденцию к сокращению, можно предположить, что в данном случае имеет место какой-то новый способ организации бизнеса, позволяющий российским предприятиям использовать известные торговые марки. Данным способом является франчайзинг. Можно утверждать, что франчайзинг, в настоящее время является одним из самых эффективных инструментов, позволяющих повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса.

Как открыть франшизу. Советы для начинающих франчайзи

Как открыть свой детский языковой центр с прибылью от тыс. Как же сейчас обстоит дело с франчайзингом в нашей стране? По мнению экспертов, перспективы его развития довольно благоприятны.

2, Франчайзинг - путь к расширению бизнеса, Владимир Довгань, 3, Руководство по франчайзингу, Мартин Мендельсон, 4, Франчайзинг в.

Смотреть франшизы в Каталоге Если вы давно хотите открыть свое дело, но не знаете, как сделать это с нуля и с небольшим бюджетом — это не повод откладывать свои идеи и цели до лучших времен. Оптимальным выходом из этой ситуации может послужить покупка франшизы. Рынок франчайзинга сейчас активно развивается и найти свою нишу не составит труда. В случае обратной ситуации — вы состоявшийся предприниматель и хотите освоить новую сферу бизнеса или покорить очередную вершину, — франшиза также во многом может упростить ваши задачи, так как вы заручаетесь надежной поддержкой и содействием со стороны.

Новичок вы или опытный игрок — в этой ситуации не так важно, так как плюсы от покупки франшизы одинаковы для всех. Гарантия от нестабильной экономической ситуации в стране Нестабильная экономическая ситуация в стране напрямую способствует развитию и укреплению франчайзинга сразу по нескольким причинам.

Отзывы участников

Оказывается, такого понятия даже нет в нашем законодательстве, однако бизнес набирает свои обороты. И в условиях кризиса франчайзинг становится довольно выгодным способом развития малого и среднего бизнеса. Иван Скрипалев — Александр Зиновьевич, франчайзинг — это выгодный бизнес? Для франчайзера франчайзинг — это эффективнейший способ развития своего дела.

и семинар Сергея Брыкова «Франчайзинг - расширение бизнеса и проверенный путь, как продать и как купить». В рамках круглого.

Популярность франчайзинга во многом объясняется присущими ему эффективностью и высокой устойчивостью вновь образующихся предприятий. Франчайзинг полезен как для желающих начать собственный бизнес, так и для тех, кто уже достиг успеха в своем деле и стремится быстро расширить его без существенных дополнительных инвестиций. Что же представляет собой современный франчайзинг? Сформулировать единое определение франчайзинга достаточно сложно.

По емкому замечанию В. Кора, франчайзинг — это понятие-хамелеон1, содержание которого меняется в зависимости от вида рассматриваемых отношений. При этом одни исследователи дают определение самого франчайзинга, другие раскрывают отношения по франчайзингу через определение договора, которым опосредуются такого рода отношения. Сказанное применимо и к уровню отдельных государств, законодательство которых содержит определение либо франчайзинга или франшизы , либо договора франчайзинга.

В целом, франчайзинг может быть определен как способ продвижения и сбыта товара, способ развития бизнеса. Франчайзинг — это система маркетинга и дистрибьюторства, при которой независимый предприниматель франчайзи за плату получает право распространять товары или оказывать услуги другой стороны франчайзера в соответствии с установленными стандартами и практикой франчайзера, а также с его помощью2.

Суть франчайзинга состоит в предоставлении крупной и известной компанией малому предприятию, часто только начинающему собственный бизнес на рынке, права в течение определенного времени и на оговоренной территории вести предпринимательскую деятельность, аналогичную деятельности франчайзера, с использованием уже отработанной технологии, известного и популярного товарного знака, с возможностью обучения персонала и получения необходимых консультаций.

Франчайзер может брать на себя обязательство по поставке оборудования, сырья и материалов, оказывать помощь в управлении бизнесом, предоставлять своим франчайзи финансовую помощь. Вознаграждение по договору франчайзинга, как правило, выплачивается пользователем в форме фиксированного первоначального взноса, платы за лицензию, а также последующих отчислений от выручки или в иной форме, например, посредством приобретения оборудования и материалов у франчайзера.

Франчайзинг: модель для сборки

Смотреть франшизы в Каталоге Ерлан ЖУРАБАЕВ Российский франчайзинг прошел большой путь развития и в настоящее время сопоставим по числу сетей и сетевых точек со многими европейскими странами, а некоторые из них заметно превосходит. Как всё начиналось Пионером российского франчайзинга можно считать бизнесмена Владимира Довганя, который искрился идеями, его имя не сходило с экранов телевизоров в первой половине х годов.

Уже вскоре после распада СССР он запустил две франшизы: Поскольку никто вообще ничего не знал о франчайзинге, ему пришлось заняться популяризацией этой формы бизнеса. Но время франчайзинга для России ещё не наступило, россияне осваивали простейшие формы организации частного дела, наиболее понятными оказались кооперативы. Для франчайзинга не было ни знаний, ни законов, да и франчайзеров практически не было.

Скачать бесплатно Франчайзинг как путь к расширению бизнеса (Курсовая), без регистрации - Рефераты, дипломы, контрольные работы, курсовые.

Данная обязанность вытекает из положений российского законодательства, регулирующего договор коммерческой концессии. Приведенные дефиниции имеют важное значение для определения сущности франчайзинговых отношений в России и закрепления договора франчайзинга на законодательном уровне в нашей стране. Анализируя правовую природу франчайзинга, следует обратить внимание на обоснованность утверждений М. Титовой, которая указывает, что франчайзер становится участником механизма инвестирования и совершает следующие взаимосвязанные между собой действия: Не подлежит сомнению, что, совершая указанные действия, франчайзер имеет целью получение прибыли.

Однако, кроме этого, он может иметь и иные цели, например присутствие на рынке данной страны торговой марки франчайзера и т. Полагаем, что франчайзинг давно и прочно вошел в число наиболее 1 См.: Тиражирование идей и технологий позволяет людям с минимальными рисками стать собственниками успешного бизнеса, добиться финансовой независимости и получения максимальной прибыли. Еще по теме Франчайзинг следует рассматривать как::

Разработка франчайзингового пакета: риски и выгоды

Сроки; Вопросы прекращения договора, возможной продажи предприятия; Из основных прав франчайзера выделю установление системы стандартов, которые необходимо выполнять как предприятию-франчайзи в целом, так и каждому отдельному служащему. Кроме того, франчайзер имеет право на контроль работы франчайзи, он определяет систему учета и отчетности франчайзи. Франчайзер также устанавливает стратегию рекламы как своей франшизной системы в целом, так и предприятий-франчайзи.

Права франчайзи связаны с основными свойствами франчайзинга как системы бизнес-отношений. Франчайзи имеет право использовать товарный знак, проходить обучение, как начальное в виде определенного курса, так и периодическое в виде консультаций, получать все преимущества от общей рекламы и от участия во франшизной системе в целом. При этом франчайзер обязан периодически обновлять свои руководства, обеспечивая модернизацию системы.

В третьей главе курсовой путем анализа будут выявлены преимущества и недостатки Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса.

Исследования рынка Формирование политики взаимодействия с франчайзи Стратегический план развития, под влиянием которого будут складываться взаимоотношения франчайзера с его партнерами, должен включать четко прописанные процедуры и политики, методы мониторинга и поддержки. На его основе впоследствии также разрабатываются инструкции по ведению оперативной деятельности, схемы обучения, маркетинговые программы, формируется структура выплат франчайзи, а также разрабатываются требования в сфере законодательства и юридической документации.

Финальным итогом работы должна стать правовая документация, отражающая схему работы и взаимоотношения между франчайзи и франчайзером. Раскрываемые публично документы должны включать минимум рекомендованной профессиональным сообществом информации: Первоначальные и постоянные денежные выплаты Условия франшизы Политика продления и завершения сотрудничества Эксклюзивные права Охрана товарных знаков и коммерческой тайны Критерии отбора франчайзи Требования по площадям Требования по закупкам Многие проекты заканчиваются неудачей в связи с отсутствием эффективной стратегии развития.

Причина более высоких показателей успеха среди франчайзи вовсе не в качестве предлагаемого ими продукта, особых амбициях или трудолюбии по сравнению с независимыми предпринимателями. Истинная причина состоит в том, что они просто лучше подготовлены к ведению бизнеса благодаря четкому следованию процедурам, описанным франчайзером. Именно поэтому четкое видение стратегического развития собственной компании — это шаг на пути к успеху будущих франчайзи.

Франчайзинг как путь к расширению бизнеса

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность франчайзинга как специфической формы ведения бизнеса. Место франчайзинга в системе экономических отношений. Оценка эффективности франчайзинга и связанных с ним рисков. Экономические условия реализации франчайзинговых схем 70 2. Учет рисков в платежах по франшизе.

Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса (организационный, технологический, методический аспекты). Тольятти, с. Ибадова .

Прямой путь к успеху: Перед новичком-предпринимателем одновременно встает столько вопросов и проблем, что многие сдаются в первые же месяцы, закрывая бизнес. Зачем нужны франшизы для малого бизнеса Франчайзинг является одним из способов расширения бизнеса и распространения товаров и услуг путем лицензирования отношений с третьей стороной. Франшиза, помимо прочего, регламентирует перечень продуктов и услуг, которые бизнесмен будет реализовывать под данной торговой маркой, однако же и предоставляет начинающему предпринимателю многое из того, что крайне необходимо в бизнесе: Чем хороша франшиза В первую очередь тем, что это бизнес, полностью готовый к запуску.

Уже готовы все операционные системы, разработаны процедуры и испробованы методы. К тому же бизнесмену предоставят уже готовый маркетинговый и рекламный план, который позволит ему быстро выйти на рынок со своей продукцией или услугами. В большой компании, как правило, уже доведены до автоматизма все системы и решения, которые должны помочь франчайзи на местном уровне. Одновременно предприниматель получит большие скидки на какие-то позиции товара услуг , что позволит ему либо самому это использовать, либо, опять-таки, продавать, получая еще большую прибыль.

В защиту франшизы для малого бизнеса стоит сказать и то, что процент неудачных стартов здесь намного меньше, чем в целом по стартапам. Ложка дегтя Стоит понимать, что франшиза не даст вам полной свободы действий. Обычно, материнская компания устанавливает определенные правила работы, которым нужно будет следовать, в противном случае не будет никаких бонусов, а будут неприятности и, возможно, штрафы.

Чаще всего это касается ассортимента товара, какой-то должен быть всегда в наличии, даже если вы сами его считаете неперспективным, а какой-то вам просто запретят закупать, так как договором он не регламентирован. К недостаткам, пожалуй, следует отнести и тот факт, что покупке франшизы для малого бизнеса предшествуют сложные переговоры и оформление массы юридических документов, в смысл которых придется вникнуть досконально.

Франчайзинг — путь к расширению бизнеса

Генеральный директор, Новосибирск Часть компаний Ивана Мальцева имеет филиалы в других регионах, часть развивается по франшизе. Сравнение двух форматов на основе личного опыта предпринимателя. Я придерживаюсь мнения, что владелец бизнеса должен постоянно расширять свои возможности, и поэтому с года активно занимаюсь масштабированием своих компаний. Начинал этот путь с того, что открыл бизнес-филиал своей первой компании по продаже мотоциклов.

Могу сказать, что открытие нового филиала — это действительно прибыльно, естественно, при комплексном подходе в маркетинге, рекламе, продажах. Открываются новые рынки сбыта и новые возможности.

Семинар Сергея Брыкова «Франчайзинг - расширение бизнеса и проверенный путь, как продать и как купить» будет посвящен.

Любой бизнес по мере своего развития испытывает проблему масштабирования. Особенно это касается проектов, которые приносят стабильную прибыль, именно в этом случае руководителю стоит задуматься, масштабировать ли бизнес. Например, булочную, владелец которой сам делает выпечку и продает ее, нельзя масштабировать, потому что можно масштабировать систему, а не человека. При этом туристическое агентство, в котором руководитель не продал ни одной путевки, но решает организационные вопросы и управляет всеми бизнес-процессами, имеет постоянно растущую прибыль, легко можно масштабировать и открыть сеть агентств.

Итак, как решить проблемы масштабирования бизнеса, об этом в нашей статье! Способы масштабирования бизнеса 1. Самое простое, с чего можно начать масштабирование бизнеса — это открытие собственных точек продаж. Конечно, это — сложный и затратный процесс, но он не требует делиться прибылью с кем-то. Открывая самостоятельно свои филиалы в рамках одного города, или даже в других городах, вам придется рассчитывать на собственные силы. Стоимость запуска салона красоты может составлять несколько миллионов, а открытие туристического агенства обойдется в — рублей.

Как открыть готовый бизнес? Стоит ли открывать франшизу или самому работать с нуля?