Новое направление консалтинга в холдинге ЛАНИТ

Почему требования заказчиков к консультантам растут? Как консалтинговые фирмы повышают конкурентоспособность? Бизнес-консультации становятся все более востребованными среди челябинских компаний. Эксперты связывают это с тем, что в последние годы владельцы предприятий активно передают управленческие функции профессиональным менеджерам. Сотрудничество консалтеров с профессиональными управленцами получается намного более эффективным, так как они понимают ценность стратегии, а кроме того, молодые управленцы зачастую не знают, как применить свои теоретические знания на практике. Первый, нормотворческий консалтинг, включает в себя услуги юристов и аудиторов. Ко второму относятся игроки, занимающиеся бизнес-образованием.

Консалтинг и оптимизация

Быстрое описание процессов - БОП Область применения технологии быстрого описания бизнес-процессов Технология быстрого описания процессов БОП предназначена для одновременного описания всех или большого количества процессов предприятия в короткие сроки и с минимальными затратами, включающими в себя: Так как объем работ по описанию бизнес-процессов сильно не зависит от размеров компании, то решение данной задачи становится наиболее проблематичным для компаний малого бизнеса.

Причина этого в том, что, как правило, малый бизнес начинает испытывать большую потребность в формализации и описании своей деятельности по мере роста и развития, но не способен, в отличие от среднего и крупного бизнеса, выделить на эту задачу необходимые ресурсы, в частности, финансовые. Практический опыт применения технологии быстрого описания процессов в российских и западных компаниях в период с по гг. Содержание технологии быстрого описания бизнес-процессов Основой технологии быстрого описания процессов является использование двух инструментариев:

Практика зарубежного бизнеса выработала достаточно эффективный способ изучение основных направлений деятельности консалтинговых фирм на услуг находятся (в порядке убывания) реинжиниринг бизнес- процессов;.

Как выбрать консалтинговую компанию — пошаговая инструкция для новичков Выбрать компетентных исполнителей всегда непросто. Вдвойне тяжело выбирать, когда дело касается интеллектуальных продуктов. Чтобы не ошибиться, пользуйтесь нашим пошаговым руководством. Определяем точную цель обращения в консалтинговую компанию Для начала определите конкретную цель обращения к консультантам. Что именно вы хотите от них получить — общие рекомендации и советы, конкретные рецепты по решению текущих задач?

Если заказчик сам толком не знает, чего он хочет, недобросовестные исполнители запросто навяжут ему кучу дополнительных, зачастую вовсе ненужных услуг, за которые придётся платить из бюджета компании. Поэтому заранее определите список проблем, требующих решения. Задачи формулируйте максимально конкретно. Чем яснее задача, тем легче оценить результат. Далеко не все консалтинговые фирмы обладают соответствующим уровнем подготовки специалистов.

Иногда обещания многократно превышают реальные возможности консалтеров. Конкретика при постановке задачи сразу отсеет дилетантов и новичков — они просто побоятся брать на себя непосильный груз.

Контакты Бизнес-моделирование Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяются следующие: Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности.

В зависимости от поставленных задач, они принимают участие в диагностике проблем и анализе бизнес-процессов, в разработке и.

В первую очередь это услуга. С английского языка, откуда и пришло к нам это слово, означает консультирование. Услуга подразумевает платные действия с вашей стороны в пользу клиента, направленные на исследование его деятельности, определение путей развития компании, ввода инноваций, организации менеджмента и другие изыскания. Объектами консалтинга стандартно становятся коммерческие организации и производственные фирмы. Но также клиентами консалтингового агентства могут быть и частные лица, которые обращаются по вопросам регистрации предприятий.

А вообще, консалтинговые услуги могут включать помощь по любым вопросам бизнеса. Консалтинг бывает двух типов. Когда внутри фирмы действует сотрудник, консультирующий других внутри организации. В таком случае услуги он предоставляет бесплатно, так как трудоустроен и получает выплаты заработанной платы, установленной договором. Когда сторонние организации нанимаются в качестве консультантов по процессам ведения бизнеса.

Прибыль подобные фирмы получают от непосредственного оказания услуг по заранее оформленной договорённости и прайсу.

Консалтинг бизнес процессов

Теоретические предпосылки В современной практике управления существуют и активно используются многие методы анализа деятельности компаний. По ряду причин анализ бизнес-процессов занимает среди них особое место. Основная особенность такого анализа заключается в том, что он позволяет увидеть всю совокупность операций предприятия, которая приводит или не приводит к созданию добавочной стоимости.

Итак, консалтинг - это вод интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и .

Аудит бизнес-процессов - комплексный анализ ключевых показателей эффективности процессов Компании. Проводится для определения возможностей улучшения бизнес-процессов, которые могут наиболее существенно повлиять на эффективность ведения бизнеса. Основная задача аудита бизнес-процессов - выявить, локализовать и устранить проблемные участки в работе Компании.

Аудит бизнес-процессов позволяет представить схему бизнес-процессов Компании, понять ее достоинства и недостатки, устранить узкие места в модели организации бизнеса Компании, определить наиболее важные процессные области для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов, оценить возможный эффект от оптимизации процессов в указанных областях.

Оптимизация бизнес-процессов - это упорядочивание всех взаимосвязанных элементов в бизнес-моделе, с целью повышения эффективности работы всей схемы компании, фирмы и пр. Выполняемый аудит бизнес-процессов Компании включает анализ бизнес-процессов по основным подсистемам управления Компании: Анализ управление производством 1. Общая характеристика производственной деятельности. Организационно-функциональная структура Компании и дочерних и зависимых компаний.

Управленческие технологии планирование, контроль, анализ и управленческая отчетность. Общая оценка эффективности управления производственными процессами Компании. Анализ управления инвестициями развитие 2.

Тотальное описание бизнес-процессов компании: «за» и «против»

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием.

В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте. И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны.

В чем особенности работы международных консалтинговых фирм оптимизируют бухгалтерский учёт, автоматизируют бизнес-процессы, дают ценные Анализ позволяет предоставить заказчикам список рекомендаций по.

Он используется для определения причин убытков или ухудшения финансовой ситуации. Собственники могут заказать консалтинговые услуги также при желании укрепить имеющийся успешный бизнес, развить новые направления. Финансовый консалтинг — это комплекс действий, позволяющий проанализировать текущее состояние фирмы и скорректировать не продуктивную систему управления предприятием для достижения более высоких финансовых показателей.

В понятие бизнес-консалтинга входит не только перестройка управления финансовыми потоками на предприятии, но и анализ и адаптация сопутствующих бизнес-процессов — управления персоналом, технологическое и юридическое сопровождение. Услугами консалтинговых фирм пользуются предприятия среднего и малого бизнеса, а также крупные холдинги и компании. Ее специалисты проведут финансовый анализ и дадут заказчику рекомендации по модернизации бизнес-процессов на предприятии.

Процесс финансового консалтинга можно разделить на три этапа: По результатам проведенных мероприятий заказчик может принимать решения по реновации бизнеса, улучшению своих управленческих технологий и усовершенствованию производственных процессов.

Общая схема работ по идентификации и описанию бизнес-процессов компании

Сегодня существует ряд подходов, каждый из которых по-своему трактует данные понятия. Не претендуя на выбор лучшего подхода, я привожу обзор наиболее авторитетных из них, имеющих опыт практического внедрения на территории СНГ. Всего для сравнения было отобрано 7 подходов см. Популярные подходы к управлению бизнес-процессами Для сравнения подходов между собой был использован простой метод:

Консалтинг и оптимизация бизнес-процессов, организационной Благодаря комплексному анализу бизнес-процессов и организации работы, мы.

В результате, за счет усовершенствования деятельности предприятия, повышается его конкурентоспособность. Наиболее часто применяется внутренний бенчмаркинг, когда выявление лучших технологий, стандартов и методов работы происходит через механизм сравнительного анализа эффективности работы одного предприятия с показателями более успешных предприятий холдинга. Именно так работают многие мировые холдинги, изучая и применяя опыт более успешных предприятий, входящих в их состав, и рассматривая бенчмаркинг в качестве инструмента совершенствования бизнеса и достижения конкурентных преимуществ.

Информация, полученная с помощью бенчмаркинга, предназначена для руководителей всех структур холдинга и нацелена на поддержку принятия управленческих решений различного уровня. Имея динамические данные о деятельности компании, а также рекомендации по улучшению ситуации, руководители получают возможность принимать правильные управленческие решения.

Проект по внедрению бенчмаркинга состоит из следующих этапов: В каких ситуациях нужен проект? Ситуация 1 Компания планирует выход на зарубежные рынки. Чтобы остаться конкурентоспособными в глобальной мировой экономике, нужно быстро изменяться. Ситуация 2 Конкуренция на рынке усиливается за счет появления принципиально новых достижений, технологий и преимуществ. Чтобы не отстать от уровня мировых конкурентов, необходимо быстро перестроиться и внедрить чьи-то достижения. Ситуация 3 Компании необходимо получение сертификата качества, например, .

Как правило, такая потребность возникает в связи с появлением у компании иностранных партнеров. Часто одно из требований, налагаемых на компанию, чтобы она могла быть допущена до тендера на право стать поставщиком иностранной компании, — это наличие определенных сертификатов, подтверждающих соответствие качества производства, продукции, а также менеджмента международным стандартам.

Анализ продвижения бизнес-консалтинговых услуг на российском рынке

Управленческий консалтинг Диагностика и совершенствование бизнес-процессов Потребность в совершенствовании бизнес-процессов рано или поздно возникает на предприятиях любой отрасли и сферы деятельности. Она может быть вызвана новыми стратегическими целями компании, внедрением современных технологий, изменением внешней среды и необходимостью поддерживать эффективную работу в условиях обострения конкуренции и возрастающих требований клиентов.

В числе характерных изменений бизнеса в настоящее время можно отметить:

В рамках моделирования бизнес-процессов организации специалисты что динамический анализ бизнес-процессов – это основной инструмент.

Общее понимание бизнес-процессов; Алгоритм описания бизнес-процессов; Принципы описания бизнес-процессов; Ошибки при внедрении бизнес-процессов; Технологические карты. Управленческий консалтинг Лекции ведёт: Алексей Курц - Генеральный директор"Альфа-консалтинг", автор 3-х книг по бизнесу, в том числе"Управление продажами".

Кандидат юридических наук, доцент. Где найти компании, которые станут клиентами для Вашей консалтинговой компании? Какие каналы продаж консалтинговых услуг являются самыми эффективными? Максим Немченко Речь пойдёт о важности системы для бизнеса, как работает система, а так же о том как избежать ситуации, когда ИТ-инфраструктура задерживает развитие бизнеса, как оптимизировать бюджет автоматизации в долгосрочной перспективе и бизнеса и автоматизация.

Смотрите видео о том, что такое автоматизация бизнеса, какими метриками измерять ваш Рычаги эффективности в бизнес-процессах Ведущий вебинара Михаил Дашкиев.

Описание и оптимизация бизнес-процессов компании

Аудит бизнес-процессов Вы здесь: Выявление этих процессов, их очередности в обычной каждодневной деятельности предприятия — это и есть аудит бизнес-процессов. А собранные данные помогают оценить недостатки и достоинства данного предприятия. Проведение аудита бизнес-процессов происходит по графику, который определяется согласованно.

Эти требования являются производными от стратегии фирмы. Анализ бизнес-процессов, проводимый специалистами консалтинговой компании “ B2B.

И другие Нужно ли компании моделирование бизнес-процессов? С помощью моделирование бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов разных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно выстроенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

На рынке много моделей, с помощью которых можно осуществить проекты совершенствование деятельности. И нужно все тщательно взвесить, оценить и принять правильное решение. Выбор программы и решение о реструктуризации бизнес-процессов является непростым для каждой компании. Это вложение денежных средств в будущее, решение стратегических вопросов, проведение стратегических изменений.

Бизнес-процессы

Практически каждая фирма, работающая на рынке информационных технологий, заявляет о предоставлении ею неких консалтинговых услуг. Что же следует понимать под консалтингом на самом деле? Какие требования предъявляются к консалтинговым структурам? Постараемся ответить на эти вопросы. Консалтинг - это деятельность специалиста или целой фирмы, занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, иногда - проектированием приложений.

Анализ риска выполнения плана комплекса бизнес-процессов информационной консалтинговой фирмы Текст научной статьи по специальности.

Каждый здравомыслящий человек просто обязан время от времени это делать! К сожалению, Мюнхгаузен один, а руководителей компаний, находящихся в затруднительном положении, много. И не все они могут так легко себе помочь. Для решения подобных вопросов существуют целые направления в бизнес-среде — консалтинговые услуги. Что же такое консалтинг и как выглядит консультант, обладающий поистине феноменальными навыками, которые он применяет для спасения либо корректировки бизнеса?

Давайте разберем эти вопросы статье. Философский экскурс в историю Любой бизнес как живой организм. Вы скажете, что это реально.

Автоматизация бизнес-процессов консалтинговых и юридических компаний